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1 挂牌管理模式
挂牌管理模式适合于希望在使用凯莱酒店集团商业标识，品牌影响力以及成熟管理体系的同时，自己进行酒店经营管理的业主。
为了帮助酒店业主顺利经营酒店，凯莱酒店集团（品牌提供者）提供商业标识，管理制度及程序至酒店业主方（品牌使用者），即日常经营管理酒店的一方。 此外，凯莱酒店集团通过履行挂牌管理合同中规定的周期性审计工作来确保挂牌酒店遵守相关运作管理的政策及程序。
总体上，挂牌管理模式要求品牌使用者（业主方）更多“亲历亲为”的参与。此外凯莱酒店集团还会将酒店完全融入其强大的市场营销网络中。在为酒店构建全球化的市场网络方面不存在全面管理酒店和挂牌管理酒店的区别。
2 全面管理模式
本模式适合于希望将酒店项目完全交给管理公司进行管理运作的业主及开发企业。
我们的专业服务范围包括 财务管理, 市场营销管理 ，人力资源管理 ，运作管理以及信息技术支持...
我们具有20余年在中国开发以及管理四五星级酒店的丰富经验，业主和开发企业通过将酒店项目交由具有丰富经验的管理团队进行管理，避免了在不熟悉的酒店运作业务中牵扯过多精力。
3 成员酒店项目
本项目为由业主自行管理并正在运营的单体酒店定制。
凯莱酒店集团在市场营销方面为成员酒店提供专业支持从而帮助其拓展销售渠道至全球市场。
成员酒店在保留其自有名称和标识的情况下将获得一系列的服务内容。内容包括在市场拓展方面接入凯莱酒店集团各方面销售渠道从而增加客户积累。
此外，通过位于北京，上海，香港以及德国的区域销售办公室和总代理，成员酒店将进一步拓展其销售网络。
